为提升集团领导及中层管理人员的管理水平，进一步强化执行力、团队能力建设，6月28日，兰华集团组织开展企业管理专题培训。本次培训主要围绕公司管理者的角色转变和定位分析认知、团队管理等方面内容进行，管理者的角色认知决定了管理者的工作成效，因此，角色定位准确非常重要！

(兰华集团董事长曹继廉为此次培训课程做指导讲话）

（临沂书圣文化城总经理张爱计主讲此次培训课）

培训课程由临沂书圣文化城总经理张爱计主讲，张经理打破了传统理论说教模式，采用了案例说明方式，向在座管理人员讲解分析了公司管理者的角色转变、定位误区、定位分析、定位认知等管理知识，使广大管理人员耳目一新、受益匪浅，具有较好的实用性和启发性。同时，张爱计总经理结合自身工作经验，对如何加强对部门工作的统筹、计划、执行、指导、监督、落地能力提出了自己的观点和看法，不仅引发我们对工作岗位的深度思考，也为我们加强岗位管理创新提供了新视角。

         2017年，兰华集团围绕“改革创新、绩效考核、统筹审计、提质增效”中心工作，始终把人才队伍建设摆在集团工作的重要位置，接下来将相继开展各类培训教育工作，不断提高管理人员的管理水平，为兰华集团今后的辉煌发展打下人才基础。