“干工作不用心”“安全意识薄弱”“改变工作作风”“转变工作态度”“加强沟通”“优化服务”…………自7月8日集团召开半年总结会议后，集团执行总裁刘建主持召开了高层领导班子学习贯彻董事长半年总结讲话专题会议，刘建带头，高层领导班子成员依次就加强改进集团高层领导班子在思想认识、工作态度、工作作风、担当作为等方面存在的突出问题进行了深刻查摆并认真整改。随后，各单位各部门相继开展学习贯彻半年总结会议精神，谈体会、查不足、促整改，推动半年总结会议学习贯彻取得实实在在成效。 

“我们是分时间分阶段的进行学习讨论，7月10日第一阶段，主要传达学习和对照成绩找不足，7月12日第二阶段，主要对照问题找不足，7月13日第三阶段，主要对照目标找措施。”临沂海洋世界主题公园经理王霞介绍说。临沂海洋世界主题公园对照管照军董事长的讲话全文进行逐条学习分析，结合景区实际情况找出不足，深刻反思并进行整改。

连日来，集团从上到下，从高层到一线，各级各部门组织到位、学习到位、贯彻到位，坚持学思用贯通、知信行合一，立说立行，结合各自实际“对号入座”认真对照检查，按照时间和步骤抓整改，激发起了全员鼓足干事创业的精气神，形成了狠抓落实的好局面，在以学促干、查改并行上取得实效。

“通过这次学习、查不足、促整改，我们园区的员工整体面貌都有了一个很大提升，干事创业的氛围也浓厚了，员工积极性也更高了，都飙着劲‘比着干’。很小的一件事，我们园区的两位安全副经理之前早上都是7点50左右到园区，停下车后先到办公室，通过这次学习后他们早上7点30左右就到园区了，停下车后先在园区转上一圈，到各个岗位查看一番然后再回办公室开始一天的工作。”西部工业园经理戴建强如是说。

学习的目的在于运用，正如管照军董事长在会上强调的，“要以更细更到位的措施守牢安全生产底线，为发展提供坚固保障；要坚持统筹思维，突出重点问题重点抓；要进一步激发队伍活力，努力为发展注入源源不断的动力。”管照军董事长的讲话为下半年目标任务的完成提供了科学理论指引，以学促干、查改并行就要真切感悟到精神力量和实践伟力，从学习中汲取奋发进取的智慧和力量，熟练掌握其中蕴含的领导方法、思想方法、工作方法，用以推动事业发展，驰而不息抓落实，立足岗位作贡献，推动建设强而优的新兰华取得新进展新突破。

针对这次学习贯彻情况，集团办公室还统一安排，把集团办人员全部分派到各单位各部门跟踪学习，到会查看各单位各部门、每位员工的“对号入座”学习情况、讨论情况、问题查摆情况、整改情况，并一一记录留档，使以学促干、查改并行深入、彻底，以这次“学查改”的成果推动集团高质量发展。

发展离不开业绩，业绩都是干出来的，真干才能真出业绩、出真业绩。就像管照军董事长在会议上讲到的要在其位、谋其职、尽其责，每个人都能更加努力地为集团发出一份光和热，上下齐心合力、攻坚克难，集团这棵大树才能屹立不倒、枝繁叶茂。在其位、谋其职、尽其责就要出实招求实效，不搞华而不实、投机取巧、数据造假，紧紧围绕集团的中心任务，真抓实干、务求实效、善作善成，以“时时放心不下”的责任感、“积极担当作为”的精气神，履好职、尽好责，坚决杜绝口号式、表态式落实的做法，实事求是、求真务实，不做表面文章，不耍花拳绣腿，从实际出发谋划工作和事业，使提出的点子、政策、方案符合实际情况、符合发展规律，一切工作都往实里做、做出实效，以创造性工作把集团的决策部署落到实处，以绣花功夫把工作做扎实、做到位，以时不我待、只争朝夕、勇立潮头的责任担当，以踏石留印、抓铁有痕、水滴石穿的不懈韧劲，为圆满完成全年目标任务而努力奋斗。

“各级各部门根据此次会议的部署要求，结合各自实际已梳理出下半年的任务清单并已全部提报到了集团办督查部。接下来，督查部将继续跟进问题整改落实情况，确保下半年各项工作措施到位、执行到位、落实到位。”集团行政总监、办公室主任王士冲表示。方略已定，路径已明，各级各部门以这次会议为动力，根据集团的全年目标任务结合各自实际进行认真梳理、分出轻重缓急，既有全面推进，又突出了重点；既有狠抓当前，又有着眼长远，切实防止了搞形式主义、走过场。对当务之急，体现了立说立行、紧抓快办，对长期任务，保持了战略定力和耐心，滴水穿石，久久为功。集团从无到有，到现在发展成为商城的标杆企业都是集团上下拼出来、干出来的，要想集团这棵大树屹立不倒、枝繁叶茂，仍然要靠拼、要靠干。征程前后相继，奋斗一脉相承，要把管照军董事长的讲话精神转化为推动工作的强大力量，就要坚持以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干、查改并行，定能打开事业发展新天地，为夺取强而优的新兰华建设取得新胜利。